¿QUÉ ES?

LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD

Es una herramienta poderosa diseñada para desarrollar competencias que permitan innovar y mejorar el desempeño del personal en las empresas y organizaciones.

La participación de las manos en el desarrollo del pensamiento y la imaginación permite una conexión cerebral que convierte el proceso en una herramienta muy eficiente para el cambio.

La herramienta facilita que los participantes se expresen y escuchen entre ellos, lo que favorece de manera asertiva la solución a un problema o la estructura de una estrategia de productividad y crecimiento.

La metodología es usada en compañías en todo el mundo como una manera de fortalecer la relación de trabajo, confidencialidad y colaboración entre directivos, gerentes y operativos hacia el logro de metas en la organización.

Es un proceso de formación y transformación estratégica, profundamente vivencial.

Acelera el proceso de identificación,análisis y solución de un problema, favoreciendo de este modo la toma de decisiones, acciones concretas y el compromiso de todos los involucrados.

Es una metodología que utiliza bloques LEGO® como herramienta de facilitación del aprendizaje.

 

Per Kristiansen

Consultor y facilitador danés, especializado en el campo del desarrollo estratégico del cambio y liderazgo organizacional. Con una vasta experiencia cultural e internacional con empresas transnacionales y en proceso de cimentación.

Entre la experiencia que lo respalda, además de su inquietud creativa por hacer del juego y la diversión un factor de crecimiento personal y por ende de las organizaciones, destaca su incursión durante varios años en LEGO®, primero como consultor de cambio y mano derecha del Director Global de Marca en el área de juguetes para nivel pre-escolar y después como ejecutivo de innovación- donde creó la metodología de formación y transformación estratégi- ca y vivencial LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD.

Bien es sabido la amplia oferta lúdica que el grupo creador de los famosos bloques de plástico interconectables ofrece para todo público. Bajo esta premisa Per Kristiansen creó y desarrolló la herramienta de capacitación para el desarrollo y la transformación organizacional basada en el uso de las piezas de LEGO® de donde es uno de los dos Master Trainers de facilitadores de LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD a nivel mundial.

Sus áreas de especialidad:

  • Desarrollo y ejecución estratégica
  • Gestión del cambio
  • Aprendizaje organizacional
  • Desarrollo de negocios
  • Desarrollo de liderazgo

 

 

Certification Training on Designing and

Facilitating workshops with the LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD

Certificación para entrenamiento en el diseño y facilitación

de talleres con LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD

 

Objetivos generales

  1. Experimentar y aprender LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD así como la aplicación del modelo “Estrategia en tiempo real para el equipo” y la “Estrategia en tiempo real para la empresa”
  2. Conocer y experimentar las teorías que sustentan la metodología
  3. Obtener el conocimiento necesario para desarrollar de forma efectiva la facilitación de talleres usando LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD a través de la práctica de los propios participantes
  4. Practicar el diseño y preparación de talleres con aplicaciones basadas en LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD

La formación permite a los participantes tener el nivel necesario para los programas de certificación en aplicaciones avanzadas ofrecidas por Trivium y otros miembros de

Association of Master Trainers in the LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD

 

La base teórica

Lego Serious Play Method se basa en investigaciones  especificas realizadas por los profesores Johan Roos y Bart Victor y un conjunto de teorías conocidas tales como Construccionismo (Papert S) y Flujo (M Czikszentmihalyi).

Está sustentado en recientes trabajos académicos, entre ellos el de David Gauntlett ( Westminster University) sobre cómo se puede ayudar a expresar la identidad (Creative explorations, Routledge), de Louise Moeller Nielsen (Aalborg University) en la forma en que:

  1. Se estimula la conversación dentro de un equipo y entre un equipo y sus grupos de interés.
  2. Se crean marcos de referencia compartidos dentro de un equipo en las primeras etapas de la innovación.

Por otra parte, Noel Jacobs (St. Gallen University) ha examinado la forma en la que el nacimiento de las metáforas permite simbolizar los temas importantes a los que una organización necesita enfrentarse.

 

¿A quén está dirigido?

A personas con aptitudes y experiencia como facilitador en el manejo de herramientas utilizadas en coaching ejecutivo. Es ideal para los consultores y facilitadores profesio- nales, capacitadores de empresas, especialistas internos de aprendizaje y desarrollo, educadores y personal de recursos humanos, así como líderes de equipo que quieren utilizarlo como parte estratégica del liderazgo dirigido al cumplimiento de objetivos.

Contenidos y estructura de la capacitación

El programa total se cubre en cuatro días completos de 9 hrs. cada uno, a excepción del tercer día que concluirá alrededor de las 20 hrs. Después de que los asistentes – en pequeños equipos – hayan elaborado un taller aplicando lo aprendido.

Día 1

Introducción al proceso principal, las teorías fundamentales y los elementos de diseño (las técnicas de aplicación).

Día 2

Trabajo a través de la aplicación del modelo “Estrategia en tiempo real para el equipo”, diseñado para descubrir y liberar el potencial de un equipo de trabajo.

Día 3

Trabajo a través de la aplicación de modelo ”Estrategia en tiempo real para la empresa enfocado al desarrollo de la estrategia empresarial. Al finalizar el día realizarán sesiones de práctica sobre cómo utilizar el proceso básico y sus técnicas de aplicación para el desarrollo de talleres personalizados. Este día el taller termina a las 20 hrs.

Día 4

Parte 2 de la “Estrategia en tiempo real para la empresa”. Revisión de los talleres que diseñaron el día anterior y sesión práctica con uno de estos. LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD y cierre.